دور المدير في تطوير الموظفين

 

يعتبر دور المدير في تطوير الموظفين كبير للغاية، حيث أنه يوفر لهم الجو المناسب للتعبير عن أفكارهم التي تعمل على النهوض بمستوى العمل، وبالتالي يجب على المدير أن يتعرف على النقاط التي تحتاج إلى تطوير الموظف للعمل عليها والنهوض بمستوى الفريق بالكامل.

دور المدير في تطوير الموظفين

هناك العديد من الأمور التي يجب القيام بها من جانب المدير، والتي تساعد على تطوير فريق الموظفين الذين يعملون معه منها:

كيف يتعامل الرئيس مع الموظفين؟

في البداية يجب على المدير أن يقوم بالأعمال التالية لتطوير مستوى الموظفين في المؤسسة التي يعمل بها منها:

التدريب

·        يجب على المدير أن يوفر لفريق العمل لديه فترة تدريب مناسبة لكي يكتسب الكثير من المهارات.

·        حيث أن التدريب يساعد الشخص على تطوير طريقته في العمل داخل المؤسسة بشكل إيجابي.

التوجيه

·        يتطلب من المدير أن يقيم العديد من الاجتماعات التي تمكنه من الاستماع إلى الموظفين.

·        كما أنه لابد من أن يتعرف على الطريقة التي يتبعها الموظفين لديه في العمل للتعرف على نقاط الضعف لديهم.

·        ومن ثم يقدم لهم النصائح التي تساعدهم على التقدم في العمل وزيادة حجم الإنتاج.

توفير التناوب الوظيفي

·        يساعد التناوب الوظيفي الموظفين على تطوير الطريقة التي يتبعونها في العمل وتنمية مهاراتهم.

·        تمنح الموظفين الكثير من الحماس في العمل وتمنحهم الدافع للعمل بشكل أفضل.

·        كما تمنحهم القدرة على حل المشكلات وإدارة الأمور في أوقات الأزمات.

هل للمدير دور في انتاجية الموظف؟

بالفعل يمتلك المدير دور كبير في انتاجية الموظف، وذلك من خلال منحه الفرصة في التعبير عن أفكاره في العمل ومساعدته على تنفيذها وبالتالي يتغلب على النمطية في العمل.

خطة تطوير الموظفين

بعد التعرف على دور المدير في تطوير الموظفين سوف نتعرف على الطريقة التي تتبع عند وضع خطة لتطوير الموظفين وهي:

كيف يتم تطوير اداء الموظف؟

يمكن تطوير الموظفين من خلال وضع خطة منظمة لرفع أداء الموظفين في العمل من خلال القيام بالآتي:

العمل على تقييم احتياجات الموظفين وأهدافهم

·        يساعد التعرف على احتياجات جميع الموظفين الموجودين ضمن فريق العمل في وضع خطة مناسبة لتطويرهم.

·        وكذلك التعرف على الهدف الذي يسعى كل موظف للوصول إليه فيما بعد.

·        كما يمكنك التعرف على احتياجاتهم من خلال عمل استطلاع رأي لجميع العاملين في المؤسسة.

العمل على تقييم حجم الاحتياجات التنظيمية

·        يمكن من خلال التعرف على النقطة التي تقف عندها المؤسسة في الفترة الحالية على التعرف على الخطة بسهولة.

·        كما أنه لابد من تحديد الفرص التي تحتاج إليها المؤسسة والتحديات التي يجب عليها مواجهتها.

·        وبالتالي يتمكن المدير من وضع خطة لتطوير الموظفين للعمل على تحقيق أهداف المؤسسة.

تطوير الموظفين في بيئة العمل

هناك العديد من المهارات التي يجب أن يكتسبها الموظفين لتطوير ادائهم في العمل، والتي نوضحها كما أوضحنا دور المدير في تطوير الموظفين وهي:

مهارة القيادة

·        تساعد هذه المهارة في إدارة العمل بطريقة ناجحة مع أي شخص أو مؤسسة أخرى.

·        وكذلك التعرف على المسئوليات التي يجب القيام بها والتي تساعد على تحقيق مهام المؤسسة.

مهارة التفاوض

·        تعتبر من أكثر المهارات التي يجب أن يكتسبها الموظف للعمل داخل المؤسسة بطريقة ناجحة.

·        كما أنها تساعد على نجاح جميع الصفقات التي تدخلها المؤسسة وتساعد على نجاح عملية التسويق.

ما ابرز التوجيهات التي يقدمها مدير الشركة وتسهم في رفع جودة العمل؟

تعد من أهم التوجيهات التي يقدمها المدير هي تحفيز فريق العمل بالكامل على التعبير عن مقترحاتهم الجيدة للنهوض بالعمل، والعمل على توفير جو من الألفة بين الموظفين داخل المؤسسة لمساعدتهم على الإنتاج بشكل أفضل.